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Nota prensa

CONFERENCIA DE PRENSA POR EL 60° ANIVERSARIO DE LAS OPERACIONES DE MANTENIMIENTO DE LA PAZ DE LAS NACIONES UNIDAS

Mientras elogiaba el éxito de las operaciones de paz de las NNUU, el más alto funcionario del órgano mundial de mantenimiento de la paz marcó hoy el 60° aniversario de las operaciones de paz de la Organización con la advertencia de que era peligroso poner en marcha las tropas sin una visión estratégica clara, un sólido soporte político y la ayuda financiera adecuada.

En una declaración de prensa en la Sede, que también conmemoraba el Día Internacional del Personal de Paz, el Secretario General Adjunto para Operaciones de Paz Jean-Marie Guéhenno recordó con tristeza lo ocurrido ayer, el asesinato de un inspector de policía ugandés que servía a la Operación Híbrida de la Unión Africana y de las NNUU en Darfur (UNAMID). “Este es un trabajo peligroso” expresó. “La discusión siempre gira en torno a si tenemos suficientes recursos para protegernos a nosotros mismos y a los que debemos proteger, y con sinceridad, como les he dicho anteriormente, en Darfur, no los tenemos”.

El Sr. Guéhenno anunció sus planes de abandonar su puesto en julio y resaltó que el problema de las NNUU siempre había sido el balance de los elementos críticos, como convencer a los países que desplieguen tropas en zonas peligrosas, movilizarlas, proporcionarles el equipo adecuado, y brindarles los recursos financieros y materiales para llevar a cabo los respectivos mandatos aprobados por el Consejo de Seguridad. “(En

Darfur) no podemos movilizarnos, no tenemos las armas de fuego que nos permitan hacer lo planeado, lo cual es bastante peligroso para nuestra gente”, agregó.

Casi un año después de que el Consejo de Seguridad autorizara a la nueva fuerza híbrida a calmar la violencia en la región occidental de conflicto de Darfur en Sudán, sólo se ha cumplido una fracción del plan completo, dijo. Se conocían muy bien las brechas entre la realidad de los despliegues y el mandato aprobado de UNAMID, y si la comunidad internacional en verdad desea marcar la diferencia, debe llenar esos vacíos. “Todo está en el arte de la implementación”.

El Sr. Guéhenno recalcó que detrás de las misiones de paz debe existir una estrategia política sólida, un compromiso amplio por parte del Consejo de Seguridad y una visión política sensata de todo el proceso de paz. Así fuese difícil manejar cerca de 20 operaciones de paz distintas donde rotan aproximadamente 200,000 individuos cada año, es necesario prevenir un despliegue político excesivo, es decir, poner el carro delante del caballo”.

La Organización ha tenido cierto éxito, aunque el éxito real se juzgue mejor a distancia, manifestó. En efecto, en lugares como Camboya y Mozambique la situación era clara, historias de éxito indudable en países que definitivamente habían mejorado después de la acción de las NNUU, en comparación con lo que eran hace 10 años. “Pero podemos convertirnos en las víctimas de nuestro propio éxito si las operaciones de paz son vistas como un instrumento aplicable a cualquier situación. Eso puede resultar muy peligroso”.

Por ejemplo, mientras todos esperaban que se pudiera desplegar una operación de paz en una Somalia dividida por la guerra, que no esperaba nada menos; desplegar tal operación en condiciones donde las NNUU era vista como otra parte del conflicto, sería la perfecta receta para el desastre. “No debemos sucumbir a la ilusión de que el despliegue militar pueda compararse al proceso político”, declaró, agregando que existía un verdadero riesgo cuando una fuerza se colocaba en medio de un proceso político inconcluso.

Acompañando al Sr. Guéhenno estaba Susana Malcorra, jefa del Departamento de Apoyo de Campo, quien acotó que el terreno debía ser plano de modo que los recursos se puedan movilizar y funcionar con rapidez. Mientras se evaluaban algunas reglas y reglamentos a fin de asegurar que los procesos de suministro y contratación sean más flexibles, las cosas deben hacerse “rápida y correctamente”. Era preciso que el Departamento de Operaciones de Paz se esfuerce por crear capacidades en los socios no tradicionales y así enseñarles cómo negociar con las NNUU.

El Sr. Guéhenno subrayó otros desafíos que enfrentan las operaciones de paz de las NNUU en su sexagésimo año, incluidas las nuevas acusaciones por parte de un líder de una institución de caridad que trabaja con niños, quien dice que el personal de paz estuvo envuelto en el abuso sexual infantil. En respuesta a la cuestión, dijo que el informe lanzado por Save the Children del Reino Unido fue “muy útil”, pues revelaba cuánto trabajo queda por hacer para enfrentar la mala conducta y asegurar que estos casos no dejen de reportarse. “Creo que [...] recientemente se ha hecho más que en estos 60 años por afrontar tales temas, pero un informe como este nos recuerda que nuestro esfuerzo debe ser más enérgico”.

El informe de Save the Children fue muy bueno y el enfoque de las situaciones que analiza se centran en el hecho de no reportar casos, lo cual es un reto clave, manifestó. Aunque haya algunas mejoras en el área, existirán más oportunidades fuera de la cadena del comando militar, de reportar acusaciones de abuso gracias a las 18 Unidades de Conducta y Disciplina en las misiones de paz de las NNUU.

“En efecto, esto no es suficiente; el alcance también debe llegar a las comunidades locales”, dijo, al reconocer el desafío que significaba aumentar los esfuerzos y reforzar las normas de la Organización entre casi 200,000 personas. Esa era la razón por la cual el Departamento de Operaciones de Paz insistía en un mayor entrenamiento y un mejor reporte. “Tenemos que mejorar continuamente nuestros procesos y nuestros alcances para que la información llegue a donde debe llegar”.

Traducción no oficial realizada por el Centro de Información de la ONU – Lima
Mayo de 2008




 



 

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